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新闻中心
郑发集团召开总经理办公会议
2023-09-11
9月11日上午,郑发集团总经理张晓在郑发大厦2016会议室主持召开总经理办公会议,听取各部门、子公司近期重要工作进展汇报,研究部署集团下一阶段各项重要工作。
张总指出,集团目前正处于转型发展的关键期,机遇与挑战并存。他强调,一是加强内部管理,健全体制机制。完善集团各项机构设置,对集团办公系统、工作分工进行进一步优化提升,健全制度体系,完善管理制度,明晰管理权责,充分提高全员工作热情和工作效率。二是严肃工作纪律,强化工作作风。建立会议考勤制度,加强会议纪律管理和决策程序管理,健全完善“会议决策+制度管理”的治理机制,规范会议程序和研究事项,狠抓决策落实。三是提升干部队伍,实现共同发展。锻造忠诚担当守底线的干部队伍,压实“第一责任人”职责和领导班子成员“一岗双责”,牢固树立“工作即事业”的理念,坚持问题导向,勇于担当作为,在知行合一中不断提高智慧才干、提高业务水平,培养真抓实干的能力,实现组织和个人的共同发展。四是坚持项目为王,推进项目建设。在市投资集团的正确领导下,围绕大片区、大园区开发,锚定方向、积极作为,坚定不移加快推进各项目建设,全力以赴保障我市重大项目落地。
会议还研究审议了其他事项。
集团公司领导班子及各部门、各子公司负责人参加此次会议,中层副职列席会议。